Мы работаем по принципу «конкретная задача – согласованные сроки – фиксированная цена». Наш подход также предусматривает передачу ноу-хау команде клиента.

Обычно наш проектный процесс состоит из трех стадий, что позволяет адаптировать его с учетом задач и потребностей наших клиентов, минимизировать их риски и издержки.

Стадия I – Диагностика
Мы проводим всесторонний анализ целей и бизнес-стратегии клиента, его операционной деятельности, активов и обязательств, имеющихся ограничений и рисков. На этой стадии мы активно взаимодействуем с акционерами, топ-менеджерами, деловыми партнерами, а также, при необходимости, с третьими лицами.

Результат Стадии I - подробный диагностический отчет и перечень основных рекомендаций.

Стадия II – Рекомендации
Мы разрабатываем подробные индивидуальные рекомендации и пошаговую «дорожную карту» по их внедрению.

Результат Стадии II - детальное описание процесса реализации проекта, его календарный план и бюджет.

Стадия III – Внедрение
Мы внедряем рекомендации, разработанные на второй стадии и утвержденные клиентом.

Результат Стадии III - выполнение бизнес-задач, поставленных клиентом.